3月20日,沱沱网停止运营业务,这已不是国内第一家电子商务企业的困境,在去年年末,已有一大批中小电子商务企业因为外贸困境而濒临倒闭。但是与此同时,去年网络购物交易额规模突破千亿元大关至1281.8亿元,与2007年相比大幅增长了128.5%,新兴购物网站不断涌现,对传统卖场形成一定冲击,中国最大线上玩具城乐淘(www.letao.com)创业3个月就接近盈亏平衡,借势金融危机呈现爆发式增长。
“经济危机是一个比较好的机会,经济危机中的传统产业,比如说玩具也好,服装也好,家电也好,它肯定要拓展新的渠道,而传统的比如说商业地产那种商场的渠道,基本相对是比较饱和的,或者说增长速度没有那么快,而经济危机大潮一来,这些原有的供应商或者说品牌拥有者,他希望有更宽的营销渠道,或者有更大的获取用户购买者,现在做电子商务,特别是做垂直类的,我觉得都很有希望,特别是最近一段时间我们乐淘的订单涨的非常非常快。”乐淘CEO毕胜在一次专访中这样总结道。
从最初的书籍到后来的服装,再到现在的玩具类电子产品,伴随中国网络购物市场日益成熟和在线信用体系不断完善,越来越多的消费者转向网络购物。而其中一些消费者,更是B2C模式的忠实用户。就任某上市公司市场经理的郭小姐认为:“C2C模式下的产品虽然价格相对便宜,但是是不是正品,产品质量是否达标,还有最近问题频出的评价参考系统,让人对C2C是又爱又恨。”在尝试性的选择了像乐淘这种的B2C网站后,郭小姐发现,价格并不比C2C模式的贵多少,有些甚至因为是买断式销售,反而更加便宜。“而且,B2C是传统零售商在互联网上的延伸,网上商家的注册资本大多在千万元以上,如果被投诉,需承担的责任和传统零售商是一样的。他们从厂家或者是代理商这种正规渠道进货,能最大程度地保证商品的质量,并且都有完善的售后团队建设,能够让消费者建立一种很强烈的信任感。”在反复衡量后,郭小姐成为了B2C模式坚定的跟随者。
“我们最近在用户体验上正在尝试做一些变化,用来弥补相比C2C的一些劣势。比如在和客户的互动方面,我们官网上就很具有特色:在对顾客留言咨询的实时反应的基础上,添加了很多个性化的元素,口头禅以及对客户亲切的称呼,一改企业网站客服冷冰冰的官腔形象;而在产品的丰富方面,不仅各个种类的玩具都会有所涉猎,还在积极扩充产品线,比如增加了一些流行饰品和电子产品,在增强自身抗风险能力的同时,也满足了消费者的多样化需求。”乐淘官方负责人在记者采访时表示,“比如4D拼装大师系列产品,由于非常客观逼真地模仿了人体各个部位的解剖组件,既可以用于教学,也可以用来在愚人节作为礼品赠送。”
市场淘汰了一大批的电子商务企业,但也有部分企业正在向这个领域进军,有很多人希望在危机之后新一轮经济热潮中赚取“第一桶金”。易观国际分析师曹飞称:“中国电子商务企业将最终形成寡头竞争的局面,而沱沱网停止运营业务的这一次,仅仅是电子商务行业的第一轮洗牌。”
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